Hier is het gezamenlijke programma van Volt Tervuren, overeengekomen met onze electorale partner Tervuren Unie.

Vlot, veilig en duurzaam verkeer

Mobiliteit, doorstroming

• Voorafgaand overleg met de bewoners over eventuele wijzigingen van de verkeersregels.

• Optimalisering en herziening van het mobiliteitsplan om lawaai en vervuiling te verminderen, de veiligheid te verhogen en het leven van de bewoners op piekmomenten te vergemakkelijken, met name het in- en uitrijden van de verschillende wijken en scholen en het ontmoedigen van doorgaand verkeer.

• Lobbyen bij het Vlaams Gewest om de continuïteit van het fietspad langs de N3 (Leuvensesteenweg) ter hoogte van Vossem (op de weg naar Leuven) zo snel mogelijk te voltooien.

• Samenwerken met de gewesten en de MIVB om een verbinding te maken tussen tram 39 en tram 44 (snellere toegang tot metrostation Stockel).

Veiligheid, duurzaamheid

• Kruispunten veiliger maken, vooral voor voetgangers en fietsers

• Implementatie van maatregelen om fietsende kinderen te helpen in samenwerking met de Fietsersbond en succes van de “negenproef”. Toepassing van het ‘STOP’-principe (volgorde van prioriteit voor veiligheid: voetganger, fietser, openbaar vervoer, personenauto)

• Handhaving van 30 km/u zones

• Dringende renovatie van de wegen en trottoirs die dit nodig hebben, zoals de Rijkunstdreef, de Capucijnenpoortdreef, de kleine Hoogvoorstweg, de trottoirs in de wijk Ravenstein, de straten en trottoirs in de wijk Arboretum, enz.

• Het gebruik van het openbaar vervoer aanmoedigen, in het bijzonder door beveiligde fietsparkeerplaatsen te voorzien. Het gemakkelijker maken voor bewoners om parkeerplaatsen te vinden in het centrum van Tervuren en in de buurt van tram- en bushaltes. Het creëren van parkeerplaatsen voor motoren en bromfietsen. De multimodale vervoersinfrastructuur van Tervuren optimaliseren.

• Afschaffing van de beperking op het aantal bewonerskaarten per huishouden om het wonen in het stadscentrum aan te moedigen (momenteel 2 kaarten per huishouden; slechts 1 als het huishouden over een parkeerplaats beschikt) en gratis parkeerkaarten (auto’s die parkeren rijden niet).

Een hoogwaardige, veilige en duurzame leefomgeving

• Beveiliging van fietsparkeerplaatsen bij tramhaltes, eventueel met camera’s en plaatsing van fietsboxen of -rekken.

• Invoering van “intelligente” straatverlichting na middernacht. Handhaving van minimale verlichting tot 1 uur ’s nachts (30 minuten na aankomst van de laatste trams en bussen).

• Veralgemening van schone, brede en begaanbare trottoirs voor iedereen, met name in Ravensteinwijk

• Samenwerken met bureau “Natuur Bos” om het afvalbeheer in het park te verbeteren

• Illegale stort van afval actief bestrijden

• Samenwerken met Interrand om alternatieve ophaaldagen te regelen voor ophaalmomenten op feestdagen

• Vrijwilligers van zwerfvuil-peter en -meter stimuleren

• Het helpen bestrijden van geluidsoverlast, vooral van vliegtuigen

• Toezien op de naleving van de dierenwelzijnsvereisten uit het door de gemeente ondertekende handvest “diervriendelijke gemeente

• Actieve opvolging van meldingen van diefstal, bewustmaking van de veiligheid in de buurt. Open en transparante informatie over diefstal en politieoptreden.

Transparant, communicatief en sober bestuur

Transparantie en participatie

• Voorafgaande en oprechte raadpleging van de burgers voor alle grote projecten (met name mobiliteit en stadsplanning)

• Betere communicatie tussen de gemeente en de intercommunales. Invoering van een spreekbuis voor elke politieke fractie in “Tervuren Info”. Opname van samenvattingen in verschillende talen, zoals in de Randkrant.

• Invoering van een openbaar verslag over de tussentijdse evaluatie van de algemene beleidsverklaring.

• Verbeterde transparantie in de beslissingen van de “satellietorganen” van de gemeente, zoals Interrand, Bexit, IGS Druivenstreek, Woontrots, enz.

• Verbeterde communicatie met de buurgemeenten Wezembeek-Oppem en Kraainem op het vlak van gemeenschapsdiensten en mobiliteit..

Financiën

• Gezond beheer op lange termijn van de activa van de gemeente; vermindering van de schuldenlast

• Betere toewijzing van overheidsuitgaven of verlaging van lokale belastingen (extra belastingen voor het IPP)

Ethiek en governance

• Respect voor openbare aanbestedingen, effectieve openbare aanbesteding van opdrachten, aandacht voor belangenconflicten

• Actualisering van de ethische code voor mandatarissen, zodat leden van het college worden vergoed in verhouding tot de tijd die ze werken (100% vergoeding is niet verenigbaar met een andere betaalde activiteit, of het nu deeltijds of voltijds is).

Collectieve diensten

• Kritische analyse van de organisatie van de brandweerdiensten, rekening houdend met de reactietijd vanuit Overijse.

• Stimuleren van intergemeentelijke samenwerking, zoals de “eerste lijnzone druivenstreek”.

• Verbetering van de coördinatie tussen ambulancediensten en ziekenhuizen

• Regelmatiger politiepatrouilles om diefstal te voorkomen; meer aandacht voor ongeregeldheden (hondenpoep, overwoekerde heggen, enz.)

• Meertalige ontvangst bij alarmcentrales, in overeenstemming met Europese richtlijnen

Een gemeenschap ten dienste van elke burger en zijn persoonlijke ontwikkeling

Kinderen

• Proactief beheer van kinderdagverblijven, waardoor het aantal beschikbare plaatsen toeneemt

• Speelplaatsen in de verschillende kernen van de gemeente verbeteren, met systematisch onderhoud

• Kinderopvang aanbieden buiten de schooluren en tijdens de schoolvakanties, met de nadruk op de integratie van de verschillende aanwezige gemeenschappen

• Jongeren toegang bieden tot gemeenschapsvoorzieningen of voorzieningen die door de gemeente worden gefaciliteerd voor hun bijeenkomsten en activiteiten

• Ondersteuning van jeugdbewegingen in Tervuren

• Bevordering van meertaligheid op school, met name via onderdompelingsklassen

Seniors

• Een permanente functie “ombudsman voor senioren” creëren en de wijkagenten sensibiliseren voor deze bewoners

• Senioren aanmoedigen om hun ervaring door te geven via bijlessen, huiswerkscholen, enz.

• Cursussen ontwikkelen over het gebruik van digitale hulpmiddelen en sociale netwerken om de digitale kloof onder senioren te bestrijden

• Seniorenwoningen toegankelijk maken voor iedereen, zonder taalvereisten

• Plaatsen en onderhouden van openbare bankjes langs wandelroutes en bij haltes van het openbaar vervoer

• Voortdurend overleg met de Seniorenraad.

Gezelligheid

• Ontwikkeling van sociale banden, aanmoediging van “burenfeesten” en straatfeesten

• Behoud en ontwikkeling van de diversiteit van activiteiten die in de Koninklijke Moestuin worden georganiseerd (food-truck festival, ’t hof, enz.)

• Stimuleren van buurtplatforms en toepassingen in sociale netwerken (hoplr…)

• Aanstellen van buurtambassadeurs

• Stimuleren van ‘participatiebudgetten

Cultuur, jeugd en sport

• Erkenning van de culturele, sociale en sportieve verenigingen en jeugdbewegingen van Tervuren zonder culturele of taalkundige beperkingen. Presentatie en promotie van hun activiteiten op de website van de gemeente. Actieve aanmoediging van nieuwe verenigingen

• Ondersteuning van de Artiestentoer

• Uitbreiding van het aanbod van vreemde talen in de bibliotheek tot het toegestane maximum van 25% en het stimuleren van het gebruik van de bibliotheek door de 110 nationaliteiten die in de gemeente aanwezig zijn.

• Promotie van Nederlandse taalcursussen en initiatieven zoals “Café Combine” en “zomerklassen”. Taaluitwisselingen bevorderen zodat Nederlandstaligen kunnen helpen bij de integratie van anderstaligen.

• Zoeken naar burgerdienstopdrachten binnen de gemeentelijke diensten die moeten worden voorgesteld aan het burgerdienstenplatform waarop de gemeente is geabonneerd.

• Alle sporten promoten, zonder onderscheid. Ontwikkeling en onderhoud van sportfaciliteiten.

• Nuttig gebruik van de voormalige manege op de Defensiesite (Polygoon).

Een gemeente in transitie

• Wijdverbreid gebruik van duurzaam voedsel (seizoensgebonden, lokaal, fair trade) in gemeentelijke en schoolinstellingen

• Stimuleren van de circulaire economie, in het bijzonder het “repair café”, en initiatieven voor het delen van hulpbronnen en lokale uitwisselingsdiensten (SEL)

• Actieve bevordering van nulafval

• Aanpassing van de tarieven en openingstijden van het recyclagepark

• Installatie van lichtsensoren op openbare verlichting. Versnelde overschakeling op LED’s. Geleidelijke vermindering van de lichtintensiteit, met minimale verlichtingsniveaus die gehandhaafd blijven tot 1 uur ’s nachts.

• Verbetering van de inzameling van tuinafval, aanmoediging van compostering en bokashi

• Beheer van de begraafplaats om natuur en biodiversiteit te bevorderen

• De aankoop van elektrische fietsen aanmoedigen (groepsaankopen, aanmoedigingspremies), een leen- of huursysteem voor fietsen bestuderen

• Isolatie, zonnepanelen, groene daken, enz. promoten

• Invoering van verplichte clausules in overheidscontracten en milieuvergunningen over de circulariteit van materialen, hun herkomst en transport; echte aandacht voor ESG-criteria (milieu, sociaal en bestuur)

• Actief beheer en inzet van het Burgermeesterconvenant, naleving van de aanbevelingen van het Klimaatplan

• Actieve promotie van hernieuwbare energieproductie in privéwoningen, stimuleren van energiegemeenschappen en hun ontwikkeling in de Druivenstreek en daarbuiten, waaronder Kraainem en Wezembeek-Oppem

• Energierenovatie van alle gemeentelijke woningen om te streven naar energielabel A. Hernieuwbare energiebronnen in alle gemeentelijke gebouwen

• Een open, gastvrije en dynamische gemeente

Lokale handel

• Het centrum nieuw leven inblazen door het beheer toe te vertrouwen aan een specialist

• De gemeenschap van handelaars promoten (RLE)

• De toegang tot handelspanden vergemakkelijken voor starters en bedrijven uit de groene economie (advies, lage huurprijzen, stimulansen, enz.)

• Een meertalig onthaal in winkels en op markten aanmoedigen

• Synergieën ontwikkelen tussen lokale bedrijven en de bezoekersstromen naar het museum, het park, de Panquin site, het bos, enz.

Toerisme en lokaal erfgoed

• Het lokale historische en culturele erfgoed promoten en meertalige informatiepanelen voor toeristen plaatsen.

• De Heemkundige kring en “Vrienden van de school van Tervuren” blijven steunen.

• Lokale tradities en folklore aanmoedigen, lokale evenementen integreren in het toeristische aanbod en promoten.

Culturele diversiteit

• Bevordering van culturele diversiteit als middel tot sociale integratie, met name in de culturele programmering van de gemeente

• Wegnemen van belemmeringen voor de vrije verspreiding van informatie, reclametijdschriften en gratis tijdschriften in andere talen dan het Nederlands

• Aanmoediging van een “klantgerichte” benadering door gemeenteambtenaren in contact met mensen die het Nederlands onvoldoende beheersen; meer flexibiliteit, met name in complexe administratieve procedures.

• Naleving van de decretale voorwaarden met betrekking tot de subsidiëring van lokale verenigingen en het schrappen van beperkende taalclausules voor hun erkenning (“Sportraad”, “Cultuurraad”, “Jeugdraad”), maar het exclusieve gebruik van het Nederlands vereisen in contacten met de administratie.

• Toepassing van de non-discriminatiebepalingen van artikel 21 van het Handvest van de grondrechten van de Europese Unie op alle gebieden van het gemeentelijk bestuur.

• Uitbreiding van de in 2012 gecreëerde rol van een “ambtenaar voor integratie en Vlaamse zaken” met ondersteuning van alle anderstalige inwoners in hun contacten met het gemeentebestuur.

• Toegang tot sociale huisvesting en huiseigendom uitsluitend gebaseerd op sociale criteria

• Uitbreiding van het lesrooster van Nederlandse taalcursussen om ze makkelijker te leren te maken. Promotie van taalcursussen Nederlands in andere talen om anderstaligen te bereiken. Bevordering van taalcursussen en uitwisselingen in het Frans en Engels voor Nederlandstaligen.